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	<title>商业分析 &#187; 技术</title>
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		<title>用户研究：用户分类浅谈</title>
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		<pubDate>Mon, 28 Sep 2009 03:44:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[技术]]></category>
		<category><![CDATA[用户分析]]></category>

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		<description><![CDATA[说到网络产品，离不开的话题就是用户，就像传统行业的消费者。人是复杂的，网民的用户行为更加复杂，用户和用户是不一样的，或者说，每个用户都不一  样。一款成功的互联网产品往往并没有满足所有用户的需求，而是准确定位了某一类用户并且很好地满足了那类用户的需求。到底定位哪一类用户是我们需要考虑  的，所以就需要用户分类。
不分类不好定位, 好的用户分类让我知道了我在追求哪些人，满足哪些人，影响哪些人。但分不好类又会错位,更糟，那怎样才能对某一款产品的用户群进行合理分类呢，下面就来谈谈我对用户分类的一些看法。
一般提到某一款产品有几类用户可能主要包括以下几种情况：高端和低端用户、学生用户和白领用户、一二线城市和三四线城市用户、活跃和不活跃用  户、会员与非会员用户、红钻与非红钻用户、IT和非IT用户、初级用户、普通用户、高级用户等，以上这些用户分类的共同特征是从一个维度或者二个维度对用  户进行划分，就比如cooper的《About face 2.0》中提到从两个用户分类指标：业务领域水平（domain  knowledge）和计算机技能水平，从而把用户划分为初级用户、普通用户、高级用户，更简化地说这种方法的用户分类模式就是基于操作频率，这个分类方法可以套用在任何一款产品上，但是这种用户分类的实际应用效果如何呢？
先来说下如何判断某一款产品的用户分类效果如何，主要从两个角度进行判断：分类的信度和效度，也就是分类的准确性和精确性。分类的准确性是指分完类后，是不是现实中每一个用户都能定位到反映该用户的类别，也就是说任何一个用户都能给他贴上属于某个类别的标签；而分类的精确性是指得到的用户类别在多大程度上反映了实际用户所包含的属性含义，也就是说用来描述各类别用户的特征信息与实际用户所有属性的吻合程度。在实际分类中准确性和精确性往往不能同  时达到完美，当你追求100%的准确性时精度肯定会下降，比如只用性别去划分用户，准确度很高但是精度不够，所以在实际用户分类时找到准确性和精确性的一  个平衡点，达到自己分类目的即可。
又回到前面提到的把用户划分为初级用户、普通用户、高级用户，这种划分的方法是准确性很高，但是精确度不够，每一个用户都能根据实际情况判断为初级用户、普通用户还是高级用户，但是描述用户的特征信息很少只有操作频率和计算机技能水平两个维度。这是很不精确的，在实际情况中，用户的特征信息是包  含很多，用户间任何一个特征因素不同都会导致不同用户使用某个产品的行为习惯偏好等的不同。比如用户的年龄、性别、学历、收入水平、计算机水平、职业、地  域、网龄以及使用某个产品的目标等因素都会导致不同用户不同的使用习惯和偏好。所以在用户分类时需要从多个维度的特征因素去考虑如何划分用户。实际又该如何操作呢？
首先考虑对某个产品进行用户分类时需要哪些特征因素，也就是从哪几个维度去划分用户。一般会从以下几个维度去考虑：用户的人口学信息，用户的计  算机背景（包括用户的互联网使用背景），上网地点，收入水平，职业，地域，用户对于该产品的一些使用经验和偏好，使用过哪些同类产品，使用的目的是什么，  认为哪款最好用，影响选择某款产品的因素有哪些，通过哪种途径得知的，使用产品的态度，使用产品的具体行为等因素。那具体到某个产品时应该选择哪几个因素去划分用户呢，解决的方法是先把所有维度都列出来，然后针对这些维度进行用户访谈，通过访谈能够得到大概的用户间的共同点和不同点。然后把所有因素转化成问卷题目，通过科学抽样的问卷调查得到用户调查数据。对这些用户数据进性行聚类分析即可得到您所需要的用户分类。用户聚类需要注意哪些呢？
聚类分析中有很多因素影响着最后的用户分类结果，影响较大的因素有：聚类方法选择，距离算法选择，聚类变量选择，用户类数选择。对于聚类方法和  距离选择，我倾向于推荐选择两步聚类法和对数似然值距离算法，因为用户的人口学特征和使用某产品行为偏好等特征一般都是分类变量，用欧氏距离算法的话，它的距离公式所表示的含义很难用实际意义去描述，或者说它的距离值在现实中是没有实际意思的。聚类变量的话可以选择访谈得到差别较大的特征因素，但是这些变  量之间也是有关系的，具体还要通过不断的尝试去调整，主要看去掉某个变量后聚类结果是否有大得差异，如果有该变量则为重要变量，用户类数确定可以结合实际聚类得到的描述性判断因素和访谈等得到的实际情况共同确定。
怎么对用户分类，细分到何等程度，不太会有一个模式或者方法来通用。所以涉及到某个具体产品的用户分类时，首先明确你得分类目的，分完类之后你需要面怎么利用这些类。当能够从用户分类中得到明确的产品用户群和产品定位时，说明该分类就基本有效了。
以上内容摘自腾讯CDC之浩峰作品欢迎使用商业分析&#124;ShangYeFenXi提供的用户分析服务。
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			<content:encoded><![CDATA[<p>说到网络产品，离不开的话题就是用户，就像传统行业的消费者。人是复杂的，网民的用户行为更加复杂，用户和用户是不一样的，或者说，每个用户都不一  样。一款成功的互联网产品往往并没有满足所有用户的需求，而是准确定位了某一类用户并且很好地满足了那类用户的需求。到底定位哪一类用户是我们需要考虑  的，所以就需要用户分类。</p>
<p>不分类不好定位, <strong>好的用户分类让我知道了我在追求哪些人，满足哪些人，影响哪些人</strong>。但分不好类又会错位,更糟，那怎样才能对某一款产品的用户群进行合理分类呢，下面就来谈谈我对用户分类的一些看法。</p>
<p>一般提到某一款产品有几类用户可能主要包括以下几种情况：高端和低端用户、学生用户和白领用户、一二线城市和三四线城市用户、活跃和不活跃用  户、会员与非会员用户、红钻与非红钻用户、IT和非IT用户、初级用户、普通用户、高级用户等，以上这些用户分类的共同特征是从一个维度或者二个维度对用  户进行划分，就比如cooper的《About face 2.0》中提到从两个用户分类指标：<strong>业务领域水平（domain  knowledge）和计算机技能水平</strong>，从而把用户划分为初级用户、普通用户、高级用户，更简化地说这种方法的用户分类模式就是基于操作频率，这个分类方法可以套用在任何一款产品上，但是这种用户分类的实际应用效果如何呢？</p>
<p>先来说下如何判断某一款产品的用户分类效果如何，主要从两个角度进行判断：分类的信度和效度，也就是分类的准确性和精确性。分类的准确性是指分完类后，是不是现实中每一个用户都能定位到反映该用户的类别，也就是说任何一个用户都能给他贴上属于某个类别的标签；而分类的精确性是指得到的用户类别在多大程度上反映了实际用户所包含的属性含义，也就是说用来描述各类别用户的特征信息与实际用户所有属性的吻合程度。在实际分类中准确性和精确性往往不能同  时达到完美，当你追求100%的准确性时精度肯定会下降，比如只用性别去划分用户，准确度很高但是精度不够，所以在实际用户分类时找到准确性和精确性的一  个平衡点，达到自己分类目的即可。</p>
<p>又回到前面提到的把用户划分为初级用户、普通用户、高级用户，这种划分的方法是准确性很高，但是精确度不够，每一个用户都能根据实际情况判断为初级用户、普通用户还是高级用户，但是描述用户的特征信息很少只有操作频率和计算机技能水平两个维度。这是很不精确的，在实际情况中，用户的特征信息是包  含很多，<strong>用户间任何一个特征因素不同都会导致不同用户使用某个产品的行为习惯偏好等的不同。比如用户的年龄、性别、学历、收入水平、计算机水平、职业、地  域、网龄以及使用某个产品的目标等因素都会导致不同用户不同的使用习惯和偏好。</strong>所以在用户分类时需要从多个维度的特征因素去考虑如何划分用户。实际又该如何操作呢？</p>
<p>首先考虑对某个产品进行用户分类时需要哪些特征因素，也就是从哪几个维度去划分用户。一般会从以下几个维度去考虑：用户的人口学信息，用户的计  算机背景（包括用户的互联网使用背景），上网地点，收入水平，职业，地域，用户对于该产品的一些使用经验和偏好，使用过哪些同类产品，使用的目的是什么，  认为哪款最好用，影响选择某款产品的因素有哪些，通过哪种途径得知的，使用产品的态度，使用产品的具体行为等因素。那具体到某个产品时应该选择哪几个因素去划分用户呢，解决的方法是先把所有维度都列出来，然后针对这些维度进行用户访谈，通过访谈能够得到大概的用户间的共同点和不同点。然后把所有因素转化成问卷题目，通过科学抽样的问卷调查得到用户调查数据。对这些用户数据进性行聚类分析即可得到您所需要的用户分类。用户聚类需要注意哪些呢？</p>
<p>聚类分析中有很多因素影响着最后的用户分类结果，影响较大的因素有：聚类方法选择，距离算法选择，聚类变量选择，用户类数选择。对于聚类方法和  距离选择，我倾向于推荐选择两步聚类法和对数似然值距离算法，因为用户的人口学特征和使用某产品行为偏好等特征一般都是分类变量，用欧氏距离算法的话，它的距离公式所表示的含义很难用实际意义去描述，或者说它的距离值在现实中是没有实际意思的。聚类变量的话可以选择访谈得到差别较大的特征因素，但是这些变  量之间也是有关系的，具体还要通过不断的尝试去调整，主要看去掉某个变量后聚类结果是否有大得差异，如果有该变量则为重要变量，用户类数确定可以结合实际聚类得到的描述性判断因素和访谈等得到的实际情况共同确定。</p>
<p>怎么对用户分类，细分到何等程度，不太会有一个模式或者方法来通用。所以涉及到某个具体产品的用户分类时，首先明确你得分类目的，分完类之后你需要面怎么利用这些类。当能够从用户分类中得到明确的产品用户群和产品定位时，说明该分类就基本有效了。</p>
<p>以上内容摘自腾讯CDC之浩峰<a href="http://cdc.tencent.com/?p=1588" target="_blank">作品</a>欢迎使用商业分析|ShangYeFenXi<a href="http://www.shangyefenxi.com/service/user-research/">提供的用户分析服务</a>。</p>
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		<title>商业图表经典用色</title>
		<link>http://www.shangyefenxi.com/tech/commercial-color-classical-charts/</link>
		<comments>http://www.shangyefenxi.com/tech/commercial-color-classical-charts/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 16 Sep 2009 14:03:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[技术]]></category>
		<category><![CDATA[商业图表]]></category>
		<category><![CDATA[经典用色]]></category>

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		<description><![CDATA[商业图表经典用色示例包括《华尔街日报》常用的黑白灰、《经济学人》常用的藏青色、《商业周刊》常用的蓝红组合、《华尔街日报》常用的黑白灰、使用同一颜色的不同深浅、《FOCUS》常用的一组色、设计师珍藏自用颜色：橙＋灰、暗红＋灰组合、橙＋绿组合、黑底图表等等，持续更新，欢迎使用图表制作服务。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>以下是几款商业图表经典用色示例，我们会持续更新，欢迎使用商业分析|ShangYeFenXi.com提供的<a href="http://www.shangyefenxi.com/service/chart-report/">图表制作服务</a>。</p>
<ol>
<li>
<h3>华尔街日报》常用的黑白灰</h3>
<p><img src="http://www.shangyefenxi.com/wp-content/uploads/2009/09/wsj.gif" alt="《华尔街日报》常用的黑白灰" /></li>
<li>
<h3>经济学人》常用的深青色</h3>
<p><img src="http://www.shangyefenxi.com/wp-content/uploads/2009/09/economist.gif" alt="《经济学人》常用的深青色" /></li>
<li>
<h3>《商业周刊》常用的蓝红组合</h3>
<p>    <img src="http://www.shangyefenxi.com/wp-content/uploads/2009/09/businessweek.gif" alt="《商业周刊》常用的蓝红组合" /></li>
<li>
<h3>《FOCUS》常用图表配色</h3>
<p>    <img src="http://www.shangyefenxi.com/wp-content/uploads/2009/09/focus.gif" alt="《FOCUS》常用图表配色" /></li>
<li>
<h3>设计师珍藏自用颜色：橙加灰</h3>
<p>    <img src="http://www.shangyefenxi.com/wp-content/uploads/2009/09/orange-gray.gif" alt="设计师珍藏自用颜色：橙加灰" /></li>
<li>
<h3>暗红加灰组合</h3>
<p>    <img src="http://www.shangyefenxi.com/wp-content/uploads/2009/09/dark-red-gray.gif" alt="暗红加灰组合" /></li>
<li>
<h3>橙加绿组合</h3>
<p>    <img src="http://www.shangyefenxi.com/wp-content/uploads/2009/09/orange-green.gif" alt="橙加绿组合" /></li>
<li>
<h3>黑底图表</h3>
<p>    <img src="http://www.shangyefenxi.com/wp-content/uploads/2009/09/black-background.gif" alt="黑底图表" /></li>
<li>
<h3>使用同一颜色的不同深浅1</h3>
<p>    <img src="http://www.shangyefenxi.com/wp-content/uploads/2009/09/same-color1.gif" alt="使用同一颜色的不同深浅1" /></li>
<li>
<h3>使用同一颜色的不同深浅2</h3>
<p>    <img src="http://www.shangyefenxi.com/wp-content/uploads/2009/09/same-color2.gif" alt="使用同一颜色的不同深浅2" />
  </li>
</ol>
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		</item>
		<item>
		<title>80%呼叫中心数据分析需要分析的关键点</title>
		<link>http://www.shangyefenxi.com/tech/call-center-data-analysis-key-points/</link>
		<comments>http://www.shangyefenxi.com/tech/call-center-data-analysis-key-points/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 13 Sep 2009 13:32:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[技术]]></category>
		<category><![CDATA[呼叫中心]]></category>
		<category><![CDATA[呼叫量分析]]></category>
		<category><![CDATA[数据分析]]></category>

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		<description><![CDATA[80%呼叫中心数据分析需要分析的关键点包括1.总呼叫量分析  2. 呼叫总量与被放弃率  3. 呼叫覆盖率与放弃比率  4. ACD每日呼叫量分析  5. 周同比呼叫量模型对比  6. 线路分配模型对比  7. 被放弃数据分析  8. 平均通话时间  9. 服务水平合格率  10. 平均应答速度  11. 效率与速度矩阵  12. 品质/速度矩阵  13. 效率  14. 成本分析  15. 员工流失率  16. 当前员工状况  17. 员工绩效评估  18. CSR业绩分布  19. 员工客户满意度  20. 订单质量分析  21. 成单率  22. 成货率  23. 退换货率  24. 一次通过率  25. 投诉率等等。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<ol>
<li>总呼叫量分析</li>
<li>呼叫总量与被放弃率 </li>
<li>呼叫覆盖率与放弃比率 </li>
<li>ACD每日呼叫量分析</li>
<li>周同比呼叫量模型对比</li>
<li>线路分配模型对比 </li>
<li>被放弃数据分析 </li>
<li>平均通话时间 </li>
<li>服务水平合格率</li>
<li>平均应答速度 </li>
<li>效率与速度矩阵</li>
<li>品质/速度矩阵</li>
<li>效率</li>
<li>成本分析</li>
<li>员工流失率 </li>
<li>当前员工状况</li>
<li>员工绩效评估</li>
<li>CSR业绩分布</li>
<li>员工客户满意度</li>
<li>订单质量分析</li>
<li> 成单率</li>
<li>成货率</li>
<li>退换货率</li>
<li>一次通过率 </li>
<li>投诉率 </li>
</ol>
<p>根据企业自身情况，会有变动！成功的<a href="http://www.shangyefenxi.com">呼叫中心数据分析</a>可以直接帮助企业节省成本，提供效率！欢迎使用我们提供的<a href="http://www.shangyefenxi.com">呼叫中心数据分析与预测</a>服务。</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>电商公司进入新市场市场调查案例</title>
		<link>http://www.shangyefenxi.com/tech/ec-new-markets-research-case/</link>
		<comments>http://www.shangyefenxi.com/tech/ec-new-markets-research-case/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 10 Sep 2009 03:46:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[技术]]></category>
		<category><![CDATA[市场调查]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.shangyefenxi.com/?p=176</guid>
		<description><![CDATA[一、产品概括（卖什么？）
1、产品分类
2、产品利润
3、消费周期
4、生产工艺
5、储存办法
6、饮用事项
7、知名品牌
8、如何鉴别
二、市场概要（市场如何？）
1、市场规模
2、发展趋势
3、从业企业
4、行业领头
5、从业人员
6、集中市场
三、竞争分析（谁在卖？）
1、有那些竞争对手
2、竞争对手的优劣势
3、对手特点分析
4、主卖商品
5、月和日销量
6、销量变化
7、网站特点
四、消费用户（卖给谁？）
1、年龄结构
2、收入结果
3、地域特点
4、性别特点
5、职业特点
6、消费偏好
7、消费时段，如季节效应；
8、消费者了解渠道。
五、机会和风险（有没机会？）
1、资金门槛
2、所需人员
3、机会底线
4、时间预计
5、主要风险
6、风险突破
以上文字修改自老邢的作品，只做了一点小的改动，希望对您有益，更希望您能提出优化建议！
如果你再在行市场调查的时候，需要对相关数据需要处理，或者需要进行在线调查（免费），欢迎随时与我们联系！
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>一、产品概括（卖什么？）<br />
1、产品分类<br />
2、产品利润<br />
3、消费周期<br />
4、生产工艺<br />
5、储存办法<br />
6、饮用事项<br />
7、知名品牌<br />
8、如何鉴别</p>
<p>二、市场概要（市场如何？）<br />
1、市场规模<br />
2、发展趋势<br />
3、从业企业<br />
4、行业领头<br />
5、从业人员<br />
6、集中市场</p>
<p>三、竞争分析（谁在卖？）<br />
1、有那些竞争对手<br />
2、竞争对手的优劣势<br />
3、对手特点分析<br />
4、主卖商品<br />
5、月和日销量<br />
6、销量变化<br />
7、网站特点</p>
<p>四、消费用户（卖给谁？）<br />
1、年龄结构<br />
2、收入结果<br />
3、地域特点<br />
4、性别特点<br />
5、职业特点<br />
6、消费偏好<br />
7、消费时段，如季节效应；<br />
8、消费者了解渠道。</p>
<p>五、机会和风险（有没机会？）<br />
1、资金门槛<br />
2、所需人员<br />
3、机会底线<br />
4、时间预计<br />
5、主要风险<br />
6、风险突破</p>
<p>以上文字修改自老邢的<a href="http://www.paidai.com/displaythread.php?boardid=14&#038;topicid=9699" target="_blank">作品</a>，只做了一点小的改动，希望对您有益，更希望您能提出优化建议！</p>
<p>如果你再在行市场调查的时候，需要对<a href="http://www.shangyefenxi.com/service/market-research/">相关数据需要处理</a>，或者需要进行<a href="http://www.shangyefenxi.com/service/market-research/">在线调查（免费）</a>，欢迎随时与我们联系！</p>
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